Как говорить, чтобы вас действительно слышали, и всегда производить идеальное первое впечатление? О признаках в речи, выдающих женщину и мужчину с большой буквы, рассказала диктор телевидения СССР Наталья Козелкова.

Вас видят такими, как вы звучите, уверена Наталья Козелкова — одна из 60 знаменитых дикторов телевидения времен СССР, вещавших на весь Союз. Она рассказала, какие пять признаков в речи выдают «женщину на миллион» и мужчину-лидера, в своей книге «Конструктор речевого имиджа», которая вышла в издательстве «МИФ».

Наталья Козелкова

Академик Международной Академии Телевидения и Радио (IATR), автор более 40 программ и рубрик на телевидении и радио, диктор Центрального телевидения Гостелерадио СССР, коуч и писатель

Речевой портрет «женщины на миллион»

Какие речевые характеристики отличают такую женщину?

1. Умение молчать, слушать и слышать — это главное. Умение тоже не врожденное, не свойственное природе человеческой, сугубо благоприобретаемое (при достаточной мотивации и постоянной практике). Недавно в кафе я сидела и жалела юную пару: девушка не затыкалась ни на минуту и горевшие в начале встречи глаза юноши к моему уходу из кафе выражали только муку смертную и явное желание свинтить уже поскорей. Девушка продолжала разливаться соловьем, не замечая перемен, происходящих в юноше. Его голоса я так и не услышала.

2. Сочный и красивый тембр голоса. Этого можно добиться самостоятельно.

3. Четкая дикция, средний высотный регистр. Если вы звучите «на верхах», только очень сильно влюбленный мужчина скажет, что речь ваша похожа на хрустальный ручеек, остальные назовут такое звучание выносом мозга. Верха — это крик страха, подсознательное дистанцирование. Хотите притягивать людей — опускайте голос ниже. Для этого тоже есть определенные техники, которые можно освоить самим.

4. Отсутствие торопливости, плавность звучания. Вспомните пантеру Багиру в старом советском мультике «Маугли», одним своим голосом заставлявшую стаю волков действовать по ее указанию (ну и учет интересов аудитории, конечно): «Свободное племя! Закон джунглей гласит, что жизнь детеныша может быть выкуплена. <…> А к словам я прибавляю… быка! Только что убитого мною!» Голос Людмилы Касаткиной, озвучивавшей Багиру, звучал так, что хотелось подняться и бежать за этим быком вместе с волками — такая магнетическая действенность в нем была.

5. Структурированное стратегическое мышление…

Резюме. «Женщина на миллион», прежде чем открыть рот, четко прописывает в голове конечную цель коммуникации: что и, главное, зачем она собирается сделать со слушателем. Именно сделать, ибо, помним, речь — инструмент воздействия с целью вызвать ответное действие. Вот когда конечная цель беседы стратегически заложена, то есть когда пункт Б выстроен изначально, только тогда в него и можно приехать из пункта А. В противном случае рельсы кончатся посреди дороги. И — «лети, лети, лепесток…» Ну, вы помните.

«Женщина на миллион» — это тоже в первую очередь продуманный, ухоженный и проработанный речевой образ, гораздо более продуманный, чем мейкап или салонная укладка. Он не врожденный, а создаваемый и отстраиваемый под конкретную речевую задачу. Багирами не рождаются.

Какие речевые характеристики отличают лидера

1. Неторопливая, весомая речь уверенного в себе человека.

2. Четкая дикция, не оставляющая неясностей в поставленной задаче.

3. Внятная и понятная подача с точной расстановкой смысловых акцентов.

4. Полное отсутствие мычания и блеяния при потере мысли (она просто не теряется). А не теряется потому, что изначально выстроена конечная стратегическая цель коммуникации и ее ключевая позиция, к которой слушателя и подводят, — речь структурирована.

5. Средний или нижний высотный регистр голоса. Чем ниже голос, тем больше в нем ощущается уверенности. Вспомните: верха — это дистанцирование, вопрос, несерьезные и неглубокие эмоции, а низы — сокращение дистанции доверия, на что может решиться только очень уверенный в своей позиции человек. Не уверены — создайте иллюзию! Через несколько секунд ваш собственный мозг вам поверит. Он не видит разницы между правдой и вымыслом. Убедили себя — убедите тысячи, как утверждал Сократ.

А если все вышеперечисленные черты имиджа вам не свойственны, то лидером вы не воспринимаетесь, какое бы место на иерархической лестнице вы ни занимали. Уверяю вас, врожденными эти качества бывают крайне редко. Как правило, это результат кропотливой работы над своим имиджем. Человеком-брендом не рождаются.